如今其麾下的Facebook已經(jīng)成長為擁有超過8億注冊用戶的社交網(wǎng)絡(luò)，在2月1日提交了IPO申請后，扎克伯格或?qū)⒁?80億美元的身價，成為新一代科技創(chuàng)業(yè)者的代言人。
12歲那年，當(dāng)?shù)匦』锇檫€沉浸在游戲中時，馬克扎克伯格（Mark Zuckerberg）就已搭建了一個家庭網(wǎng)絡(luò)；上高中時，同學(xué)還在想著如何結(jié)交女朋友時，扎克伯格卻設(shè)計(jì)出了一款具有人工智能的音樂播放器；20歲在哈佛讀書時，他在宿舍創(chuàng)建了名為Thefacebook.com的網(wǎng)站……
如今其麾下的Facebook已經(jīng)成長為擁有超過8億注冊用戶的社交網(wǎng)絡(luò)，在2月1日提交了IPO申請后，扎克伯格或?qū)⒁?80億美元的身價，成為新一代科技創(chuàng)業(yè)者的代言人。
以280億美元的身價排位，27歲的扎克伯格可躋身《福布斯》2011全球富豪排行榜第九位，超過了華人首富李嘉誠，排在比爾蓋茨、沃倫巴菲特等人之后。
“不愿在別人手下干活”
2003年的秋天，19歲的扎克伯格在網(wǎng)絡(luò)上首次向其高中時期的“死黨”亞當(dāng)?shù)掳步芰_（Adam D'Angelo）吐露了打算創(chuàng)建社交網(wǎng)站的想法，德安杰羅后來成為了Facebook的第一任首席技術(shù)長。
扎克伯格告訴德安杰羅，有一些哈佛高年級的同學(xué)希望他建立一個“交友網(wǎng)站”或者“類似Facebook一樣”的網(wǎng)站，扎克伯格希望能獲得德安杰羅的幫助。
“當(dāng)人們得知Facebook是一個交友網(wǎng)站時，我想他們不會去注冊，并會持懷疑的態(tài)度。”扎克伯格說，希望“類似于Facebook一樣”的網(wǎng)站其本身就有吸引力，而不是打著“交友”的旗號去吸引人。
事實(shí)上，盡管此時扎克伯格有意創(chuàng)建一個網(wǎng)站，但對于網(wǎng)站未來的把握以及內(nèi)容，他都不是很確定，而德安杰羅則提出了建設(shè)性的意見——建成類似于Friendster（Friendster創(chuàng)立早于Facebook，曾風(fēng)靡一時，后被迫轉(zhuǎn)型）一樣的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，并被扎克伯格采納。
扎克伯格稱，自己討厭為他人做“嫁衣”，正如自己不愿在別人手下干活一樣，“等到最后一刻，大家都推出自己的網(wǎng)站，就說，‘你的不如我的，如果你想加入我們就來吧……否則就等以后我再幫你。’”
顯然，扎克伯格對自己很有信心。
2004年2月，扎克伯格和他的三個同學(xué)，達(dá)斯汀莫斯科威茨（Moskovitz）、克里斯休斯（Chris Hughes）以及愛德華多薩維林（Saverin）創(chuàng)立了Facebook，起初只針對哈佛學(xué)生，之后扎克伯格將之推廣到了斯坦福和哥倫比亞等其他大學(xué)。
據(jù)扎克伯格透露，前三個月Facebook每月運(yùn)營開支只需要85美元，用于租賃電腦，2004年6月，扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮(zhèn)帕洛阿爾托市。當(dāng)年年底，由于Facebook注冊用戶越來越多，扎克伯格選擇了退學(xué)，專注網(wǎng)站業(yè)務(wù)，據(jù)稱當(dāng)時用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到100萬。
谷歌曾有機(jī)會收購
扎克伯格曾稱，F(xiàn)acebook的使命不是盈利，而是推動世界更加開放。“這不是錢的問題，對于我和我的同事來說，最重要的是我們創(chuàng)建了一個開放的信息流。”其對于Facebook的美好“愿景”卻隨著一次聊天記錄的公開而受到了質(zhì)疑。2012年1月底，Businessinsider披露了一份時間為2004年7月26日的聊天記錄，當(dāng)時剛創(chuàng)立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商業(yè)伙伴起訴Facebook竊取知識產(chǎn)權(quán)。扎克伯格在與一密友的聊天中稱，自己不會支付官司費(fèi)，“等那些來收購我們的公司去付吧。”扎克伯格當(dāng)時還表示，這會促使用戶使用Wirehog（扎克伯格同期創(chuàng)立了文件分享網(wǎng)站，隨后選擇了關(guān)閉）。
這段與朋友的對話表明，在運(yùn)營初期，扎克伯格也不確定Facebook能夠長久下去，但至少Facebook能夠刺激人們使用Wirehog。
扎克伯格還告訴這位密友，已經(jīng)有一些風(fēng)投接觸了Facebook，并且自己正與谷歌和Friendster談判。
Facebook為何沒有與谷歌談攏不得而知，不過，F(xiàn)acebook在接受了多輪風(fēng)投后，運(yùn)營開始步入正軌，有意收購的公司也開始增加。
2004年，PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得泰爾（Peter Thiel）向Facebook投資50萬美元，這是Facebook獲得的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，該筆投資換回了10%的股權(quán)，但最后削減至3%。2005年5月，F(xiàn)acebook A輪融資1270萬美元，2006年4月，B輪融資2750萬美元……2011年1月，高盛和俄羅斯財(cái)團(tuán)DST投資了15億美元。
2006年1月，成立才兩年的Facebook的訪問流量已經(jīng)超越了亞馬遜和迪士尼等網(wǎng)站，此時扎克伯格面對有意收購的公司也開始“獅子大開口”。當(dāng)時，美國媒體巨頭Viacom出價7.5億美元試圖收購Facebook，但扎克伯格要價20億美元，收購計(jì)劃就此流產(chǎn)。同年9月，雅虎出價9億美元，同樣遭到了拒絕。
曾鎖定大學(xué)生為用戶
脫胎于交友網(wǎng)站的Facebook的用戶到底是針對大學(xué)生還是整個社會，扎克伯格曾經(jīng)為此煩惱了很長一段時間，他早期曾一度堅(jiān)持Facebook是為大學(xué)生準(zhǔn)備的一款產(chǎn)品，盡管其在2006年9月宣布Facebook對所有人群開放。
2005年，扎克伯格在一次采訪中表示，F(xiàn)acebook的定位是一本互動性的“在線學(xué)生字典”，“你想要知道誰的信息，只要輸入他們的名字，然后你能獲得他們所有的動態(tài)。”扎克伯格稱，其目的不是想創(chuàng)立一個在線社區(qū)，而是想反映出存在于現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)社區(qū)。
扎克伯格還稱，如果大型網(wǎng)站每月有15%的老用戶訪問會很高興，但Facebook更愿意看到每天有70%的老用戶訪問。
公開隱私與商業(yè)價值
Facebook發(fā)展早期在用戶體驗(yàn)上并未遇到太多麻煩，直到2006年推出了“動態(tài)消息”（News Feed）功能，能將好友的各種動態(tài)匯總自動顯示在用戶的頁面上，此舉招來大批用戶不滿，認(rèn)為自己隱私遭到了泄露，“做任何事別人都知道，像被跟蹤了一樣。”
扎克伯格立刻對此做出道歉，稱原本想給用戶帶來社交圈子的信息流，卻不想在用戶控制上面做得如此糟糕。Facebook隨后做出了改動，用戶可以對隱私公開進(jìn)行自定義設(shè)置。
不過，大量的用戶信息最終被Facebook轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。
2007年10月，F(xiàn)acebook推出定制廣告服務(wù)，廣告主可以選定特定的投放人群，根據(jù)用戶的個人信息、愛好以及朋友圈子等。例如，一名將狀態(tài)改為“已訂婚”的用戶能看到來自當(dāng)?shù)鼗榧喌甑膹V告推送，F(xiàn)acebook海量的用戶信息幫助廣告商精確鎖定用戶。而當(dāng)用戶使用Facebook賬戶和密碼登錄其他網(wǎng)站時，F(xiàn)acebook又能了解到這些用戶在上述網(wǎng)站的活動情況。
2011年12月，F(xiàn)acebook首席運(yùn)營官謝麗爾桑德伯格稱，F(xiàn)acebook已經(jīng)有230萬廣告客戶。
上述種種，似乎與扎克伯格給Facebook下的定義相符：讓世界更加開放，更加緊密相連。換句話說，即分享用戶信息，創(chuàng)造更多商業(yè)價值。
Facebook遞交的IPO申請文件顯示，2011年，F(xiàn)acebook廣告收入達(dá)到了31.54億美元，同比增幅69%，但低于2010年的增幅。
值得注意的是，用戶隱私保護(hù)已經(jīng)引起了美國相關(guān)監(jiān)管部門的注意，但目前尚未有明確的法律來限制Facebook的廣告行為。《紐約時報(bào)》稱，用戶享用免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，就要付出時間和信息為代價。
有意思的是，自己開設(shè)Facebook賬戶的美國總統(tǒng)奧巴馬卻禁止自己未滿18周歲的女兒擁有賬戶，稱擔(dān)心隱私遭到泄露。
政治“秀場”
全民開放后的Facebook在2008年1月，與美國電視臺ABC一同贊助了美國總統(tǒng)大選辯論，開啟了Facebook的政治影響力。
2008年美國總統(tǒng)大選時，奧巴馬就在Facebook開設(shè)了個人賬戶，以網(wǎng)絡(luò)媒體贏得了年輕人的選票，更被譽(yù)為首位“社交網(wǎng)絡(luò)總統(tǒng)”。去年1月，奧巴馬更是邀請包括扎克伯格在內(nèi)的硅谷精英共進(jìn)晚餐，4月，奧巴馬親赴Facebook總部，與網(wǎng)民互動，讓Facebook再一次大出風(fēng)頭。
Facebook，從哈佛大學(xué)校園網(wǎng)內(nèi)的一個小網(wǎng)站，搖身變成估值或達(dá)1000億美元，超過8億活躍用戶的社交巨頭只用了8年的時間，要不是其股東人數(shù)已經(jīng)超過500人，按照美國監(jiān)管規(guī)定必須要披露財(cái)務(wù)情況，扎克伯格或許至今仍不愿上市。
與Facebook的IPO書面文件一起提交的還有一封約2200個單詞的信。在信中，扎克伯格并沒有諱言自己的社會抱負(fù)，他說，“我們相信，開發(fā)出幫助人們共享的工具，能夠推動民眾與政府坦誠而透明的對話，賦予民眾更加直接的權(quán)利，增強(qiáng)官員的責(zé)任感，并為當(dāng)代一些最為重大的問題提供更好的解決方案。”
即使早已成為全球最年輕的億萬富翁，扎克伯格依然住在公司附近的租來的房屋內(nèi)，開著價值僅2萬美元的黑色本田謳歌TSX，向人們不厭其煩地闡述自己的愿景。
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